Demo Dashboard CEO

Demo Multi-Dashboard

Bộ Dashboard Quản Trị Cho CEO

File HTML demo thể hiện đầy đủ 10 dashboard đã đề xuất. Số liệu là dữ liệu mẫu để trình bày giao diện và logic quản trị, chưa phải dữ liệu thật từ Base.

Tháng2026/07

Phòng banTất cả

TeamTất cả

Trạng thái nhân sựActive

Dashboard 1

CEO Tổng Quan Tháng

Sếp mở ra là biết tháng này công ty đang khỏe hay yếu: doanh số, doanh thu, chi phí, quỹ lương, KPI và cảnh báo lớn.

Nguồn: 6.1.5 + 5.3 + Tổng hợp thưởng

Doanh số tháng

8.45 tỷ

92% kế hoạch

Doanh thu tháng

6.82 tỷ

+12% MoM

Chi phí MKT

780 triệu

+8% MoM

Tổng quỹ lương

1.26 tỷ

+5% MoM

Tổng thưởng KPI

315 triệu

78 người đạt

ME/RE

8.74

-0.3 MoM

Tỉ lệ hoàn

7.8%

+1.1% MoM

Nhân sự active

142

+6 người

Doanh thu theo tháng

Xu hướng doanh thu 6 tháng gần nhất

Cơ cấu chi phí

Lương, thưởng, COM, MKT

Lương cứng40.1%

Thưởng KPI13.4%

COM/Hoa hồng11.0%

Chi phí MKT33.1%

Giảm trừ-2.3%

Dashboard 2

Hiệu Suất Phòng Ban

Cho biết phòng ban nào tạo doanh thu tốt, phòng ban nào chi phí cao nhưng KPI thấp.

Nguồn: Nhân sự + Lương + 6.1.x

Phòng ban hiệu quả nhất

Sale Online

ROI 3.8x

Chi phí/đầu người TB

18.6 triệu

+4% MoM

Tỉ lệ đạt KPI TB

66.1%

-3.2%

Doanh thu / Chi phí theo phòng ban

Dùng để quyết định đầu tư hoặc siết chi phí

Sale

3.8x

TikTok

3.1x

Shopee

2.6x

MKT

1.8x

Kho

0.9x

Cảnh báo phòng ban

Chi phí cao, KPI thấp

Phòng ban	Chi phí	KPI TB	Đánh giá
MKT Performance	420 triệu	68	Cần review
Kho	180 triệu	61	Hiệu suất thấp
Vận đơn	210 triệu	73	Theo dõi

Dashboard 3

Nhân Sự Và Quỹ Lương

Kiểm soát headcount, biến động nhân sự, quỹ lương, thuế, bảo hiểm và các vấn đề chấm công.

Nguồn: 5.2 + 5.3 + Data chấm công

Headcount active

142

+6 người

Nhân sự thử việc

12.7%

Quỹ lương

1.26 tỷ

+5% MoM

Lương TB/người

18.6 triệu

+4%

Quỹ lương theo phòng ban

So sánh chi phí nhân sự

Sale

420 tr

MKT

330 tr

Kho

180 tr

Vận đơn

210 tr

Biến động nhân sự

Vào mới, nghỉ việc, sắp hết thử việc

Nhân sự mới trong tháng9

Nhân sự nghỉ việc3

Sắp hết thử việc6

Thiếu tài khoản Lark/team4

Dashboard 4

KPI Cá Nhân

Cho sếp biết ai đang tạo kết quả, ai không đạt KPI, ai nên thưởng thêm hoặc cần quản lý trực tiếp xử lý.

Nguồn: Tổng hợp thưởng và điểm

Nhân sự có KPI

118

83% headcount

Đạt KPI

66.1%

Không đạt KPI

Cần review

Điểm KPI TB

82.4

-2.1 điểm

Leaderboard KPI

Top nhân sự theo điểm KPI

Rank	Nhân sự	Team	Điểm	Thưởng
1	Nguyễn Văn A	Sale	126	18.5 tr
2	Trần Thị B	TikTok	119	16.8 tr
3	Lê Văn C	MKT	113	14.2 tr
4	Phạm Thị D	Shopee	108	12.6 tr

Cảnh báo KPI

Nhân sự dưới ngưỡng

Nhân sự	Team	Điểm	Trạng thái
Nhân sự F	Sale	48	Chưa HT
Nhân sự G	MKT	52	Chưa HT
Nhân sự H	Vận đơn	55	Cần CG

Dashboard 5

Sale Performance

Không chỉ xem ai bán nhiều, mà xem tỉ lệ chốt, tỉ lệ hoàn và chất lượng doanh số.

Nguồn: 6.1.2 + Thưởng KPI Sale

Doanh số Sale

3.25 tỷ

38.5% tổng DS

Tổng đơn chốt

12,450

+9%

Tỉ lệ chốt

24.6%

-1.4%

Tỉ lệ hoàn

7.8%

+1.1%

Ranking Sale

Doanh số, tỉ lệ chốt, tỉ lệ hoàn, điểm KPI

Sale	Doanh số	Tỉ lệ chốt	Tỉ lệ hoàn	KPI	Cảnh báo
Nguyễn Văn A	620 tr	31.2%	5.1%	126	Tốt
Phạm Thị D	510 tr	28.8%	6.7%	108	Tốt
Nhân sự J	480 tr	22.5%	11.2%	86	Hoàn cao
Nhân sự F	210 tr	14.2%	12.8%	48	Chốt thấp

Dashboard 6

Marketing Performance

Cho biết MKT tiêu tiền có ra doanh số không, ME/RE có đạt không, task có đóng góp vào kết quả không.

Nguồn: 6.1.1 + MKT bản mới + Task

Doanh số MKT

1.10 tỷ

+7%

Chi phí MKT

420 tr

+11%

ME/RE TB

2.62

Dưới ngưỡng

Task hoàn thành

81.2%

151/186

Hiệu suất MKT theo nhân sự

KPI DS, doanh số, chi phí, ME/RE

Nhân sự	KPI DS	DS đạt	Chi phí	ME/RE
Lê Văn C	300 tr	360 tr	110 tr	3.27
Trần Thị B	450 tr	520 tr	190 tr	2.74
Nhân sự G	250 tr	160 tr	95 tr	1.68

Cảnh báo MKT

Chi phí cao nhưng hiệu quả thấp

Nhân sự G có ME/RE thấp1.68

Chi phí MKT tăng so với tháng trước+11%

Bảng `Tính KPI cho MKT` cần kiểm tra lookup1 bảng

Dashboard 7

Chấm Công Kỷ Luật

Không chỉ tính công để trả lương, mà nhìn được kỷ luật vận hành: đi muộn, quên chấm công, nghỉ phép, tăng ca.

Nguồn: Data chấm công tổng

Số lần đi muộn

186

+22 lần

Quên chấm công

11 người >3 lần

Ngày nghỉ phép

128

Toàn công ty

Giờ tăng ca

412h

+18%

Top đi muộn

Cần HR hoặc quản lý trực tiếp nhắc

Nhân sự	Phòng ban	Số lần	Phút muộn
Nhân sự I	Kho	9	186
Nhân sự M	Sale	7	142
Nhân sự N	MKT	6	118

Nghỉ phép & tăng ca theo phòng ban

Để phát hiện quá tải hoặc thiếu người

Kho

128h OT

Sale

94h OT

MKT

72h OT

Dashboard 8

Lương Thưởng Chi Tiết

Dashboard duyệt lương trước khi chốt: lương cứng, KPI, COM, phụ cấp, phạt, thuế, BHXH và trạng thái xác nhận.

9 chưa xác nhận

Tổng lương cứng

945 tr

Lần 1

KPI + COM

575 tr

KPI 315tr

Thuế + BHXH

178 tr

Tạm tính

Thực nhận lần 3

1.48 tỷ

Chờ chốt

Bảng duyệt lương mẫu

Nguồn: 5.3 Chấm Công Tính Lương

Nhân sự	Phòng ban	Lương cứng	KPI/COM	Giảm trừ	Thực nhận	Trạng thái
Nguyễn Văn A	Sale	18.0 tr	32.5 tr	0.5 tr	48.2 tr	Đã xác nhận
Trần Thị B	TikTok	16.0 tr	28.0 tr	0	42.7 tr	Chưa xác nhận
Lê Văn C	MKT	15.0 tr	19.0 tr	0.3 tr	32.9 tr	Đã xác nhận
Phạm Thị D	Shopee	14.0 tr	16.5 tr	0	29.8 tr	Chưa xác nhận

Dashboard 9

Task Và Hiệu Suất Công Việc

Theo dõi công việc có chạy không, ai đang bị nghẽn, task quá hạn có ảnh hưởng KPI không.

Nguồn: 1.1 Task Tổng Cty

Tổng task

486

Tháng 07

Đã hoàn thành

392

80.7%

Quá hạn

Cần xử lý

Task ảnh hưởng KPI

126

MKT/Sale

Task theo trạng thái

Kanban rút gọn

Chưa bắt đầu41

Đang làm53

Đã hoàn thành392

Quá hạn37

Top quá hạn task

Người cần quản lý trực tiếp follow

Nhân sự	Team	Quá hạn	Ảnh hưởng KPI
Nhân sự G	MKT	8	Có
Nhân sự F	Sale	6	Một phần
Nhân sự N	MKT	5	Có

Dashboard 10

CEO Alert Center

Dashboard riêng cho sếp: không cần tự lọc số liệu, chỉ hiện việc bất thường cần xử lý ngay.

7 cảnh báo cao

Cảnh báo cao

Xử lý 24-48h

Cảnh báo trung bình

Review trong tuần

Cảnh báo thấp

Theo dõi

Owner chưa xử lý

Cần nhắc

Danh sách cảnh báo CEO

Gom từ KPI, lương, chấm công, sale, MKT, task và dữ liệu hệ thống

Mức độ	Nhóm	Nội dung	Nguồn bảng	Owner
Cao	KPI	14 nhân sự không đạt KPI	Tổng hợp thưởng và điểm	Trưởng phòng
Cao	Lương	5 nhân sự có lương tăng >30%	5.3 Chấm Công Tính Lương	HR/Kế toán
Cao	MKT	Chi phí cao nhưng ME/RE thấp	6.1.1 BC Tổng Hợp MKT	Leader MKT
Cao	Sale	Tỉ lệ hoàn của Sale Online tăng	6.1.2 BC Tổng Hợp Sale	Leader Sale
TB	Chấm công	11 nhân sự quên chấm công >3 lần	Data chấm công tổng	HR
TB	Lương	9 bảng lương chưa xác nhận	5.3 Chấm Công Tính Lương	HR
Cao	Hệ thống	Chưa rõ bảng MKT mới đã nối vào tổng hợp lương chưa	Tính KPI cho MKT	Admin Base

Ghi chú triển khai: đây là file HTML demo giao diện. Khi dựng dashboard thật trong Lark Base, cần map lại field thật, kiểm tra dữ liệu theo tháng, và đặc biệt xác nhận `Tổng hợp thưởng và điểm` đã kéo đúng `Thưởng KPI cho MKT ( bản mới)` hay chưa. Bảng mới `Tính KPI cho MKT` cần kiểm tra relation/lookup trước khi dùng làm nguồn báo cáo chính thức.